Firmele românești se vor împărți în două: cine câștigă și cine riscă insolvența

0
100
Firmele românești se vor împărți în două

Următoarele 6-12 luni ar putea accentua diferențele dintre companiile din România. Firmele cu lichidități, costuri bine controlate și datorii reduse au șanse să atragă clienți și să-și mărească piața, în timp ce afacerile fragile financiar se pot confrunta cu blocaje și restrângeri de activitate.

Prognoza apare într-un an în care economia este aproape staționară. Comisia Națională de Strategie și Prognoză a redus estimarea de creștere economică pentru 2026 la 0,1%, iar numărul insolvențelor a crescut cu 12% în primele șase luni ale anului.

O analiză realizată de TPC Concept arată că șase din zece companii românești au cel puțin două vulnerabilități care le pot afecta lichiditatea, profitul și capacitatea de dezvoltare. Cele mai expuse domenii sunt comerțul, construcțiile, transporturile și o parte a industriei prelucrătoare.

„În următoarele 6-12 luni este probabil să vedem o polarizare și mai accentuată între companii. Firmele bine capitalizate, cu lichiditate bună, costuri controlate și modele de business sănătoase pot folosi această perioadă pentru a-și consolida poziția și chiar pentru a câștiga cotă de piață”, a declarat Sorin Spiridon, fondatorul TPC Concept.

Cine poate ieși mai puternic

Companiile cu cele mai bune perspective sunt cele care își pot finanța operațiunile și investițiile fără să depindă excesiv de credite sau de încasări întârziate. Acestea ar putea profita de dificultățile concurenților pentru a atrage clienți, a-și extinde activitatea sau a ocupa o poziție mai bună pe piață.

  • infrastructura;
  • energia;
  • logistica;
  • producția industrială;
  • tehnologia;
  • digitalizarea.

Aceste domenii sunt susținute de investiții și de schimbări structurale, însă apartenența la un sector favorabil nu garantează succesul. Rezultatele pot fi foarte diferite între două firme din aceeași industrie, în funcție de strategie, resurse și modul în care sunt aplicate planurile.

Pentru afacerile solide, perioada următoare poate fi folosită pentru simplificarea operațiunilor, reducerea capitalului blocat în stocuri și facturi neîncasate și orientarea investițiilor către activitățile cu potențial de creștere.

Ce urmează pentru firmele din România: Unele vor câștiga clienți și piață, altele riscă să se prăbușească. Comerțul și construcțiile, primele pe listă!
Ce urmează pentru firmele din România: Unele vor câștiga clienți și piață, altele riscă să se prăbușească. Comerțul și construcțiile, primele pe listă!

„Perioadele dificile nu sunt momentul pentru tăieri uniforme, ci pentru prioritizare”, a spus Călin Spiridon, managing partner la TPC Concept. El consideră că antreprenorii trebuie să decidă ce resurse protejează, ce costuri pot optimiza și la ce activități pot renunța fără să afecteze dezvoltarea companiei.

Domeniile cu cele mai mari riscuri

Firmele cu îndatorare ridicată, marje mici și încasări întârziate sunt cele mai vulnerabile la încetinirea cererii. Pentru acestea, efectele pot însemna blocaje financiare, amânarea investițiilor sau reducerea activității.

În prima jumătate a lui 2026 au intrat în insolvență 860 de companii din comerț, 852 din construcții și 478 din transport și depozitare. În construcții, numărul cazurilor a fost cu 17% mai mare decât în aceeași perioadă din 2025.

Analiza identifică mai multe probleme care pot slăbi rapid o companie:

  • capital propriu insuficient;
  • datorii mari pe termen scurt;
  • facturi neîncasate și stocuri care blochează banii;
  • active care generează venituri prea mici;
  • plecarea angajaților-cheie;
  • marje reduse, incapabile să absoarbă creșterea costurilor.

„În schimb, companiile cu marje reduse, creanțe mari, stocuri cu rotație lentă și grad ridicat de îndatorare vor resimți mult mai puternic orice încetinire a cererii sau deteriorare a încasărilor”, a precizat Sorin Spiridon.

La rândul său, Călin Spiridon a avertizat că firmele care acumulează datorii, operează cu profituri mici și nu își ajustează costurile la evoluția cererii riscă să piardă teren în fața concurenței. TPC Concept activează de peste 18 ani în consultanță pentru transformare strategică și are un portofoliu de peste 35 de companii mari și IMM-uri.