Amalia și Graţian Botiş au pornit acum 15 ani cu un mic cabinet medical la Baia Mare și au ajuns astăzi să conducă Grama Diagnostic și Tratament, un centru cu aproape 20 de specializări, cu accent pe imagistică. Anul trecut, compania a înregistrat afaceri de 8,8 milioane de lei, o creștere de 357% față de exercițiul financiar anterior.
Graţian Botiş, specialist în ecografie și teleradiologie, a ales să rămână în orașul natal după 15 ani petrecuți în altă parte, deși fusese admis la Colegiul Medicilor din Londra. Soția sa, Amalia, medic endocrinolog și internist, spune că nu au regretat niciodată această decizie. Împreună, au construit un centru care acoperă investigații pentru care pacienții din regiune erau nevoiți anterior să se deplaseze în centre universitare.
Clinica colaborează în prezent cu aproximativ 50 de medici, dintre care 17 activează exclusiv în zona de imagistică. Fondatorii au investit constant în aparatură de top — CT, RMN, ecografie și mamografie — și oferă inclusiv imagistică cardiacă, un serviciu unic în Baia Mare. Centrul deservește câteva mii de pacienți lunar.
Drumul în antreprenoriat nu a fost lipsit de obstacole. Prima finanțare, obținută printr-un proiect cu ADR în 2012, a venit cu o zi înainte de termenul-limită, după ce banca a aprobat un credit pentru o firmă fără niciun istoric financiar. „Am învățat că întotdeauna, înainte de a te lansa într-un proiect, cash-flow-ul este foarte important”, recunoaște Amalia Botiş. În 2020, au achiziționat clădirea în care funcționează astăzi clinica.
Medicul-antreprenor descrie un paradox al sistemului sanitar românesc: cei care contribuie cel mai mult la fondul de asigurări de sănătate sunt și cei care plătesc suplimentar pentru servicii private, fie prin abonamente, fie direct, pentru a evita listele de așteptare. Cei cu contribuții mai mici sunt, în schimb, cei care așteaptă luni întregi pentru o investigație gratuită.
Deocamdată, cei doi fondatori nu iau în calcul o expansiune în alte orașe. Prioritatea este consolidarea businessului existent și formarea unor echipe de management care să preia sarcinile administrative, astfel încât ei să se poată concentra pe activitatea clinică. „Nu o să renunț niciodată la contactul cu pacientul”, subliniază Graţian Botiş.
